Мотивация, стимулирование, зарплата - Семинары

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

Изучение форм нематериальной мотивации, освоение принципов и методов создания рабочей среды, положительно влияющей на мотивацию персонала.

Вы освоите практические методики, необходимые для построения эффективной системы мотивации персонала и сможете их в дальнейшем внедрить в своей организации. Этот семинар "взорвет" привычные представления и перевернет ваши взгляды на природу и методы мотивации людей.

Практический тренинг-семинар о том, как стимулировать персонал не только деньгами.

... почему одним компаниям удается получать хорошие результаты при не самом лучшем персонале, а другие тратят колоссальные усилия, несут большие затраты и при этом отдача не растет так быстро, как хотелось бы.
Без лишней суеты, теоретической шелухи и разговоров "ни о чем" мы возьмем ВАШ отдел продаж и покажем, как его перестроить и встряхнуть так, чтобы он заработал на полную мощь.
Цикл

В программе:
Структура компенсационного пакета.
Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала.
Методика определения мотивационного типа работника и ее применение для построения индивидуального компенсационного пакета.
и др.

ЦЕЛИ:
• формирование комплексного представления о системе оценки и отбора персонала;
• овладение технологией построения и развития корпоративной системы оценки и отбора персонала;
-приобретение навыков работы с современными методами отбора и оценки персонала
-Программа разработана на основе многолетнего анализа и опыта работы с подбором персонала для организаций 
- Алгоритм разработки

Цель семинара:Повышение личной компетенции специалистов в области управления человеческими ресурсами; овладении приемами создания эффективных систем оплаты, мотивации и нормированию труда, формализация систем оплаты труда в  локальных нормативных актах предприятия, а также решение проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и определение  необходимой численности.

Проводит один из ведущих федеральных специалистов в области создания системы оплаты, мотивации и нормирования  труда.
Автор более 40 печатных работ, 2 монографий, книг «Вознаграждение персонала на основе компетенций. Модели компетенций - внедрение и разработка», «Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Нормирование, оплата, мотивация труда».Победитель 4-го Всероссийского конкурса в

Целевая аудитория: руководители служб персонала,  специалисты по управлению персоналом, специалисты по внедрению показателей результативности, специалисты по организации, нормированию и оплате труда, специалисты по нематериальному стимулированию персонала и др.
Цели курса:
познакомить участников с современными технологиями мотивации персонала, основными подходами к оплате труда и