Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

Цель: сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель должны строго соблюдать действующее законодательство.
Наш семинар поможет разобраться в том, какие органы имеют право осуществлять контроль Вашей деятельности и в каком порядке. Базовые знания позволят Вам определит, какие документы должны быть разработаны для избегания штрафов и иных неблагоприятных последствий..

Данное мероприятие будет полезно тем, кто хочет научиться управлять людьми, будь то подчиненные, партнеры по бизнесу или даже конкуренты.

Цель тренинга: дать участникам современные подходы и алгоритмы продаж и переговоров, в том числе при онлайн обучении. Научить разрабатывать авторскую программу тренинга по продажам. Дать систему оценки эффективности проведенного обучения.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.

Вы неуспеваете делать свою работу?
Ваш начальник постоянно вам дает сложные задачи, которые выполнить просто невозможно?
У вас столько дел, что вы не знаете за что хвататься?
Вы постоянно не успеваете по срокам, чтобы сдать свою работу?
Тогда этот тренинг для вас!

Цель: повышение эффективности продаж компании в условиях разрастающегося кризиса.
Задачи: разработать системный подход к анализу и разработке стратегических вариантов продаж компании; определить меры по сохранению клиентской базы и расширению клиентов через новые подходы в продвижении; мобилизация сотрудников отдела продаж, ставка на лидеров.

Стратегическая и тактическая подготовка к переговорному процессу. Командные переговоры. Как разместиться за столом переговоров. На что обращать внимание в ходе переговоров. Манипуляции в переговорах, эмоциональное давление и умение ему противостоять. Эффективные приёмы аргументации. Что делать с претензиями в переговорах и как их разрешать.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Самый полезный открытый бизнес -тренинг для скорейшего улучшения вашего маркетинга, продаж и бизнеса в целом.

Каждый день в мире заключается миллионы сделок. Более 70% этих сделок приносят убытки одной из сторон. Почему так происходит? Хотите больше зарабатывать? Хотите заключать удачные для себя сделки? Посетите тренинг.

Этот курс подходит для всех, кто хочет научиться влиять на других во внутренних и внешних переговорах.
Цели курса:
- Освоить инструменты эффективного проведения переговоров.
- Уметь осознанно выбирать стратегию и тактику во время ведения переговоров.
- Уметь ясно ставить цели при проведении переговоров.
- Определить интересы сторон (и их отличия), участвующих в переговорах.
- Влиять на

Возможно ли, чтобы переговоры были одновременно и приятными, и результативными? Да еще и не только для вас, но и для тех, с кем вы их ведете? Практика показывает, что да! Для этого достаточно применять принципы, которые Вы сможете узнать на данном тренинге.

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических

Этот новейший и очень своевременный тренинг направлен на повышение эффективности делового взаимодействия за счет развития гибкости и изобретательности руководителей.
Импровизация и поиск творческих решений - нужны ли такие навыки в бизнесе? Безусловно!

Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.

Холодный звонок является одной из самых сложных форм взаимодействия с клиентом. Существует несколько причин, почему холодные звонки вгоняют продавцов в состояние длительной апатии, непродуктивного напряжения, детской неуверенности или тихой ярости.ВНИМАНИЕ!!!! Уникальное предложение,последние 3 места!!! Стоимость тренинга составляет 25000р.,но только сейчас т. к. идет донабор на последние 3 места

Современные HR-директора все больше и больше привлекаются к стратегическому планированию и оказывают непосредственное влияние на бизнес-показатели предприятий. Однако при переходе специалиста по работе с персоналом в новый статус появляется недостаток навыков стратегического планирования и принятия управленческих решений в долгосрочной перспективе. Именно этот пробел можно заполнить, посетив этот

Существует иллюзия множества вариантов при создании нового продукта. На самом деле при грамотном учете всех ограничений вашего бизнеса и рынка существует только одно правильное решение. И практически всегда оно не очевидно. Скорость изменений рынка требует от нас перейти в другое качество разработки новых продуктов. Мы больше не можем позволить себе идти путем проб и ошибок. Только закладывая на