Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

Тренинг SMOLT - это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат. В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует характерные непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель обязаны соблюдать действующее законодательство в области охраны труда. Государство осуществляет плановые и внеплановые проверки соблюдения данных норм.
Курс рассчитан на руководителей и сотрудников отвечающих за безопасность труда, а также сотрудников отделов кадров.

Как управлять отделом продаж в кризис? Вас ждет: обучение четкому алгоритму управления отделом продаж в ситуации кризиса; проработка специфики работы с сетями; создание позитивного настроя и эмоционально-энергетического заряда участникам для дальнейшей успешной работы.

4-х дневная программа Школы управленческого коучинга.
Цели программы:
1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде.
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу.
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
4. Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в "Международной Школе

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.

На программах будут разрушены шаблоны и стереотипы продаж, делающие работу продавца скучной и однообразной, а вложения в рекламу, мерчендайзинг, развитие фирменной репутации - бесполезными. Вы выйдете вооруженные "до зубов", детально разобранными, отработанными на тренинге, приемами и техниками продаж, а главное с обостренным здравым смыслом для их использования. Искренне надеемся, что вы

Экологическое законодательство представляет определенные сложности для его соблюдения за счет обширности предметов регулирования. Практически каждая организация является водопользователем, сбрасывает отходы, многие загрязняют атмосферу используя автотранспорт и генераторы, имеют новые лампы и оргтехнику.

Управление отделом продаж. Как создать отдел продаж и управлять им.

Ни в бизнесе, ни в частной жизни мы не можем обойтись без общения. От того, насколько успешно мы его строим, зависит эффективность почти любого вида деятельности. Успешное общение, в свою очередь, строится на базе множества писаных и неписаных правил этикета. Нет необходимости доказывать полезность делового этикета. Соблюдение делового этикета - это экономия времени, доброжелательная рабочая

Цель:
Выход предприятия на новый уровень эффективности.
Способы достижения:
Формирование Программы РПС.
Формирование системы предложений.
Вовлечение персонала в улучшение процессов.

Цель тренинга: способствовать повышению эффективности женщины в деловой среде, развивая женские стратегии поведения и сохраняя женскую индивидуальность.
В программе:
- Имидж деловой женщины.
- Особенности женского лидерства.
- Целеполагание и тайм-менеджмент деловой женщины.
- Самомотивация и восстановление женщины.

"Управленческие поединки" - это вершина обучения по программе Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы". Поединок — это интеллектуальное публичное ролевое противостояние двух участников, каждый из которых стремится в заранее описанной виртуальной ситуации показать свое умение вести переговоры и добиваться результатов за счет использования управленческих приемов. Поединок длится 10

Поставщик продукта (услуги): Студия hi-hume проектов Ёрд
Цель тренинга. Повышение результативности руководителей за счет перехода от спонтанного к осознанному взаимодействию с сотрудниками

Если у Вас в подчинении есть люди, рано или поздно Вы столкнетесь с одной из следующих проблем: адаптация новых сотрудников, конфликты в коллективе, профессиональное выгорание, «текучка» кадров, высокий уровень стресса. Все эти проблемы можно решать по одной и разными средствами. Но есть уникальный подход, который позволит работать с каждым сотрудником индивидуально, подобрав к нему заветный

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Цель тренинга: Сформировать понимание превосходного сервиса и его конкурентных преимуществ, предоставить участникам необходимые инструменты для организации эффективного  сервиса в работе с клиентами.

Эта программа обучения - совершенно новый авторский проект, созданный в контексте "Эмоциональной компетенции". Она основана на многолетнем опыте специалистов компании, кроме того, мы общались с западными консультантами в этой области и исследовали опыт эффективных программ подобного рода, проводимых в США, в частности, в American Express. На Западе существует поговорка: «IQ дает тебе работу, а ЕQ

Как повысить собственную эффективность? Как решать проблемы, которые кажутся непреодолимыми препятствиями в мире бизнеса? Технология сильного Мышления от Марка Лучина – уникальный алгоритм, который поможет вам освоить совершенно иные технологии мышления.

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель должны строго соблюдать действующее законодательство.
Наш семинар поможет разобраться в том, какие органы имеют право осуществлять контроль Вашей деятельности и в каком порядке. Базовые знания позволят Вам определит, какие документы должны быть разработаны для избегания штрафов и иных неблагоприятных последствий..

Данное мероприятие будет полезно тем, кто хочет научиться управлять людьми, будь то подчиненные, партнеры по бизнесу или даже конкуренты.