Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

В рамках вечернего класса вы узнаете, почему Обама сделал поведенческих экономистов своими главными советниками, что такое "архитектура выбора" и как извлекать прибыль из нерациональности потребителей, создавая для них при этом дополнительную ценность.

Основные стратегии и навыки, которые вы получите на этом тренинге: управление собственным состоянием; управления состоянием клиента; этапы подготовки; эффективная презентация; выстраивания доверия; создания интереса; определение потребностей клиента; предоставление клиенту «будущего» опыта и подтверждения правильности его/ее решения сделать покупку; тестовые закрытия; завершения продажи и

Что нам мешает жить так, как хочется? Почему Вы сами и члены Вашей команды не достигаете того, чего хотите, и не живёте, как могли бы?
Первое, что нужно узнать и понять, если Вы или Ваши подчинённые недостаточно эффективны – не что поможет им стать эффективными в будущем, а что мешает им быть эффективными уже сейчас. Это совершенно разные подходы!

Не хватает денег? Вы не понимаете, куда уходят деньги организации и как платить по счетам? Хотите развиваться на свои средства, а не на кредитные? Ваша система начисления зарплаты не мотивирует людей, а только душит Ваш бизнес? Вы хотите найти способ увеличения прибыли? Тогда примите участие в продвинутом практическом тренинге "Финансовый директор"!

Академия ИПИ представляет курс для предпринимательских команд, чья цель – получить инвестиционную поддержку. Какой может быть инвестиционная поддержка? Какой инвестор нужен и что кроме денег можно инвестировать в ваш проект? Каким требованиям должен отвечать проект? Что является ключевым в проекте с точки зрения инвесторов? Многие начинающие предприниматели думают, что главное необходимое условие

Start-up - обучающая программа для начинающих предпринимателей.
Цель данной программы:
- выявление людей с предпринимательским потенциалом;
- формирование у них знаний и умений, необходимых для успешного начала собственного дела;
- овладение навыком бизнес-планирования;
- подготовка индивидуального бизнес-плана каждым участником.

Тренинг для руководителей и специалистов отделов стратегического планирования и прогнозирования. Носит практическую направленность. В ходе тренинга вы можете разобрать с преподавателем собственные задачи.

Всегда ли вы успеваете всё, что запланировали? Или же вам кажется порой, что времени категорически не хватает, и вы ощущаете себя в цейтноте? Время уходит, утекает, расходуется на ерунду, а важные дела так и остаются несделанными? Если дело обстоит именно так, диагноз ясен — вы неэффективно организуете своё время. Хотите научиться успевать все и даже больше? Приглашаем вас практический тренинг

Как заработать $10 000 000 на простой идее. Мемуары инсайдера.
Вашему вниманию будет представлен объективный отчет о создании реальных бизнес-проектов. Общих рецептов не будет (их нет), вместо них вы услышите и увидите честный рассказ архитектора зданий, с максимумом подробностей и минимумом морализаторства. Большинство выводов предлагается сделать самим слушателям.

Цель тренинга: Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Эффективные переговоры - это основа деловых коммуникаций. Управление переговорным процессом напоминает шахматную партию, когда просчитываются все ходы вперед с отличным результатом в итоге. Манипулятивные же переговоры, в том числе и жесткие переговоры, похожи на игру в пинг-понг: один не отбитый мяч, и победа переходит к сопернику.

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

* Ты готов учиться и повышать свои предпринимательские навыки, но терпеть не можешь академическую теорию?
* Ты хочешь учиться у тренеров- практиков, а не у кабинетных преподавателей?
* Тебе интересно отрабатывать навыки вживую на себе и на окружающих?
* Ты любишь соревноваться и видеть, чего ты стоишь на самом деле?
* Хочешь совместить обучение и развитие, летний отдых у Финского залива,

Кто участвует в этом процессе? Кто является критически настроенной стороной? Как изменяется потенциал компании? Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников на процесс изменений? Как изменятся люди и как изменятся показатели эффективности компании? Обо всем этом на данном тренинге.

Обучение поможет создать и оптимизировать систему В2В-продаж для привлечения и удержания клиентов, повысить конкурентоспособность и профессионально управлять продажами.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Тренинг создан  для тех, кто поднялся по карьерной лестнице и занимает руководящую должность, а также имеет желание получить знания по базовым управленческим навыкам. И обогатить свой опыт в процессе общения с единомышленниками!

Школу фасилитации по праву можно считать кузницей кадров профессиональных фасилитаторов Москвы. В рамках этой трехмодульной программы участники получают представление о фасилитции как компетенции, овладевают основными инструментами и закладывают прочный фундамент для будущего развития в этой области.

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.