Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

Тренинг повышения личной эффективности СМОЛТ(Системное Мышление - Основа Лидерства).
Тренинг СМОЛТ - быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, эффективных и ответственных сотрудников.

Существуют продажи, ориентированные на масштабные проекты, в которых присутствует большое количество заинтересованных сторон: инвесторы, государство, проектная организация, подрядчик, поставщик и др. Такие продажи имеют характерные особенности и уникальную технологию проведения сделки. Этот тренинг объединил в себе опыт проектных продаж со стороны поставщика и со стороны подрядной организации.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.
Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании.
Познакомиться с технологиями и инструментами, позволяющими повысить эффективность

Изменения в мире диктуют свои условия и от того как быстро предприниматели приспособятся к новым условиям, приобретут новый опыт и навыки зависит останется ли компания на плаву или ей суждено закрыться. Одна из тенденций новой реальности – переход на удаленную работу (частично или полностью). На тренинге будут разобраны основные нюансы перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Программа тренинга направлена на повышение эффективности клиентского сервиса в финансовых компаниях и компаниях сферы услуг. На тренинге вы сможете переосмыслить стандарты работы и по-новому взглянуть на отношения с клиентами. Программа помогает сформировать правильную установка на хорошее обслуживание и общение с клиентом. В программе тренинга есть все необходимое для повышения уровня  качества

Для активных предпринимателей нами разработаны выездные программы, на которых Вы сможете не только отдохнуть и потратить – но и приобрести!

Знакомство с основами яхтинга +  вечерние тренинги
Регион плавания: Греция, Саронический залив

Интенсив — это с нуля до первых денег на своем бизнесе за неделю!
- Это лучшие техники, скрипты, шаблоны, которые мы кропотливо вытачивали на своих бизнесах и бизнесах тысяч участников коучингов
- Это гарантированная модель старта с 0 до 100 000 руб. и железные методы масштабирования своего бизнеса..

Культуру великих компаний невозможно отделить от ценностей и поведения их лидеров. Метод управления и руководства главного лица организации создаёт культуру, которая может дать вам конкурентное преимущество. Лоуренс М. Миллер работал с командами топ-менеджеров Shell Oil Company, Honda, American Express и других выдающихся компаний. На этом семинаре он поможет вам разработать план развития великой

Применение методик, представленных на тренинге, позволит вам развить тренерские и преподавательские навыки, повысить свою уверенность и самооценку, построить эффективный алгоритм подготовки и проведения тренингов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в

Тренинг был разработан создателем Скрама Кеном Швабером, и за прошедшие годы претерпел множество изменений. Последняя версия тренинга адаптирована под последнюю редакцию Скрам Гайда (июль 2013). Не упустите возможность побывать на тренинге, разработанном самим Кеном Швабером! Базовый тренинг был расширен и теперь он содержит в себе много дополнительной информации. Курс Professional Scrum Master

Основная идея: научиться руководить таким образом, чтобы сотрудники не сопротивлялись Вашим распоряжениям, а искренне поддерживали и выполняли их.

Цель: стимулировать осознание участниками своих стилей эффективного руководства, наработать навыки различных стилей лидерства для овладения искусством ситуационного лидерства и управления в нестабильных ситуациях и ситуациях изменений

Тренинг входит в курс "Неделя эффективности". Сроки проведения курса с 23.11 по 27.11, в программе три тренинга ("Основы БП", "Тайм-менеджмент", "Личная эффективность"). Пройдя все тренинги курса, Вы получите мощный инструмент для развития своей личности и развития компании. Прохождение всего курса целиком необязательно. При посещении всех трех тренингов предоставляется скидка 35%. В программе

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.

Цель: научить участников эффективным поведенческим стратегиям разрешения и профилактики стрессовых ситуаций.

Всего за 6 часов работы на авторском результат-тренинге Геннадия Смирнова вы получаете уникальное торговое предложение (УТП) своей организации, за счет которого сможете значительно повысить продажи в условиях высокой конкуренции. Вы знаете про УТП, но еще не сделали его? Тогда этот тренинг для вас.

Любой руководитель прежде всего человек. Насколько хорошо мы знаем себя, свои таланты и потенциалы? Известно, что в течение жизни всего 30% мы проявляем из того, что заложено природой. Что остается за гранью наших возможностей? Какие внутренние резервы мы могли бы использовать, но не делаем этого? Претворите шанс быть интересным человеком и уверенным руководителем в возможность.

Вы заинтересованы в развитии уверенности, памяти, внимания, актерского мастерства? Вы хотите развивать свои навыки переговоров? Понимаете необходимость практики себя в разных ролях и с разными оппонентами? Практикум с использованием переговорных поединков — лучшая переговорно-интеллектуальная практика, основанная на фактической подготовке аудитории участников через их 100% вовлечение в поединки в

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.