Курсы обучения управления проектами

Программа модуля базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе курса будут рассмотрены состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.
Практические упражнения автор объединил в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации

Целями обучения являются: подготовка слушателей к решению стоящих бизнес-задач используя процессный подход – посредством выработки понимания процессного подхода и проецирования методик процессного подхода на текущую ситуацию слушателей; повышение качества коммуникаций и взаимодействия между руководителями подразделений, участниками настоящих и будущих проектных команд – посредством выработки

Цель обучения: ознакомить с определением бизнес-процесса; ознакомить с существующими нотациями моделирования бизнес-процессов; дать практические навыки моделирования бизнес-процессов.

Цель обучения: научить формировать требования к информационным системам; ознакомить с примерами требований к ИС; объяснить технологию выбора информационных систем на базе требований; познакомить с существующей классификацией информационных систем; дать основные подходы в части определения эффективности от применения информационных систем в бизнесе; дать примеры технического задания на

Интенсивный интерактивный семинар "Эффективное управление проектами", посвященный базовым принципам современной методологии проектного управления.

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

Хотите окунуться в реальный процесс превращения невнятных "хотелок" в стройный список требований к ПО? Хотите попробовать свои силы в коммуникации с сотрудниками заказчика? Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов? Приглашаем вас принять участие в деловой игре по сбору и анализу требований!
Игра моделирует процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к

Программа подготовки к сдаче экзамена PMI на получения степени PMP. В основу программы лёг свод знаний по управлению проектами PMBoK 5-е издание (2012), а также практический опыт и знания сертифицированных специалистов PMP компании "Проектные сервисы". Эксперты поделятся со слушателями своими знаниями и опытом проектного управления, также прохождения экзамена.
Курс подготовки к прохождению

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

Если более 50-ти % рабочего времени вы тратите на взаимодействие с заказчиком, если вам не безразлична судьба вашей команды и вы хотите, чтобы ваша команда работала как часы, реализуя ИТ-проекты — точно, вовремя, без перерасхода ресурсов.

В нашей жизни проекты встречаются на каждом шагу. Если говорить глобально, то наша жизнь – один большой проект. К сожалению, в нем мы не всегда можем предвидеть риски и влиять на внешние события. Планированию, финансовому расчету, осуществлению и анализу проектов посвящена данная программа.
По окончании обучения выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.

Подготовка:базовые навыки работы с любыми версиями Microsoft Windows и Microsoft Office на уровне пользователя.
Цель курса:в рамках курса слушатели получают детальное представление о принципах работы в Microsoft Office Project 2007 или Microsoft Office Project 2010 (по предварительному выбору заказчика) и приобретают навыки практического использования основных функций программы. В рамках курса

Тренинг дает слушателям знания и умения, позволяющие управлять рисками в проектах по разработке ПО с использованием практик, многократно проверенных в реальных проектах разного масштаба. На тренинге рассматривается типичный цикл управления рисками и на сквозном примере отрабатываются все его основные этапы – идентификация, анализ и планирование; обсуждается полезность и принципы создания реестра

В программе мастер-класса учтены особенности и тонкости бизнес-процессов в области информационной безопасности. Основная цель мастер-класса – рассмотреть основные компоненты бизнес-процессов в области информационной безопасности, их взаимосвязь и рекомендации к анализу для развития бизнеса. Задачи мастер-класса: на один день выйти из состояния "белка в колесе" или "без меня все остановится" и

Одна из лучших программ по проектному менеджменту.  Позволяет изучить все нюансы проектного управления (от «А» до «Я»), в том числе с практической точки зрения. Ведет программу: ведущий тренер по методологии управления проектами с опытом успешной реализации, руководитель учебного центра ведущий компании СНГ по внедрению систем управления проектами Владимир Иванович Абрамов (г. Москва).
Семинар

В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО: от выяснения потребностей заинтересованных лиц до получения структурированного перечня требований к системе.
В ходе курса слушатели получат представление о важности различных аспектов роли аналитика – не только технических, но также психологических и коммуникативных. Большое внимание в курсе уделяется правилам

Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.

Курс дает общее представление об управлении проектами в среде Microsoft Project Server 2013/2016/365, а также выполняет формирование практических навыков по эффективному планированию проектов, обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project Server 2013/2016/365 и помогает получить необходимые знания для формирования отчетов и использования Business Intelligence.

В курсе слушатели получат глубокие знания и широкие практические навыки планирования и управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/365. Полученные знания и практические навыки позволят слушателям эффективно планировать, контролировать и управлять реальными проектами.

В курсе изучается приложение для управления задачами JIRA компании Atlassian, предназначенное для компаний и подразделений, деятельность которых можно представить в виде отдельных проектов и задач. Уделяется особое внимание решению практических задач по конфигурированию Atlassian JIRA. Также изучается продукт Atlassian Confluence, предназначенный для создания корпоративных баз знаний, Интернет