Курсы обучения управления проектами

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практике.

Курс посвящен изучению области знания "Выяснение и взаимодействие" BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выяснения, документирования и предъявления информации бизнес-анализа, а также вопросы взаимодействия с причастными лицами в ходе подготовки к выяснению и подтверждения его результатов.

Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK5. А также выполняет формирование понимания Управления проектами, программами проектов и портфелями проектов, обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления проектами и помогает получить необходимые базовые знания для последующего обучения на специализированных курсах

Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016/365.

Международные стандарты по менеджменту активов ISO серии 55000 направлены на улучшение финансовых результатов, оптимизацию принятия инвестиционных решений, управляемость риска, устойчивость развития, улучшение эффективности деятельности организаций. Менеджмент активов затрагивает множество аспектов деятельности организации: менеджмент качества, экологический менеджмент, энергетический менеджмент,

Приглашаем на курс повышения квалификации "Управление проектами".

В программе - мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые игры, разработка документов. Формат проведения: соотношение теории и практики - 25% / 75%.

Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена. Вы пройдете по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения.

* Как превратить искусство ведения проектной работы в технологию?
* Какие существуют законы внутренних проектов и как их использовать в своей работе?
* Как правильно ставить задачи в проектной работе, чтоб они переходили в раздел выполненных?
* Как распределять ответственность внутри проекта?
* Как решать задачи проекта совместно с финансистами, экономистами, коммерческим и производственным

Наиболее частый вопрос, которым сегодня задаются руководители и финансисты - "Что ожидать от 2015 года?" Для ответа на него вам необходимо понимание макроэкономики и политики, плюс умение делать прогнозы на основе разнородной и часто противоречивой информации, знание финансового и антикризисного управления, то есть владение компетенциями, относящимися к стратегическому менеджменту. Так что же

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

В рамках курса будет разобрана формирующуюся практика работы по новым правилам. А также будут даны практические рекомендации по решению сложных вопросов, возникающих в процессе подготовки проектной документации, прохождении экспертизы, проанализированы новые требования к сметной части проектной документации.

Цель семинара – рассмотреть практику комплексного управления стоимостью в крупных российских инвестиционно-строительных компаниях и проектах, рассмотреть методики планирования ресурсов, порядок разработки документации по проектам капитального строительства, практику планирования и контроля за стоимостью проектов, проанализировать опыт использования систем управления сроками и стоимостью

Цель обучения - организовать общение между участниками инвестиционных проектов, рассмотреть лучшие практики проектного финансирования, механизмы государственной поддержки и оценки проектов.

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

В рамках курса будут рассматриваться вопросы по управлению командой проекта, решению сложных, нестандартных ситуаций в проектах, а так же приемы, влияния, алгоритмы для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.

Вы познакомитесь лично с лидерами рынка и уже в процессе обучения сможете начать работу над продуктом. Вся работа по курсу основана на реальных проектах.

Курс позволяет понять участникам обучения место и роль проектного управления в органах государственной власти, получить знания и навыки, необходимые для успешного управления проектами в среде, насыщенной неопределенностями и рисками, достигать требуемых результатов при ограниченных временных, финансовых и человеческих ресурсах.

Как превратить отличную идею в прибыльный онлайн-бизнес? "Нетология" запускает новый набор онлайн-интенсива "Менеджер интернет-проекта: эффективное управление интернет-бизнесом". За 2,5 месяца обучения вы "с нуля" запустите интернет-проект и будете знать, что с ним делать дальше. Все занятия проходят онлайн и доступны в записи.
Под руководством 20 экспертов Рунета, которые построили не один

Цель семинара: научиться управлять информационными бизнес–процессами предприятия, правильно организовать работу в своем подразделении, решать вопросы обеспечения информационной безопасности, познакомиться с инновационными технологиями, влияющими на работу ИТ–директора.