Курсы обучения управления проектами

Первая в России программа повышения квалификации в области монетизации игровых проектов, сделанная экспертами-практиками. Создание компьютерных онлайн-игр на сегодняшний день - одна из самых востребованных и прибыльных ниш в области разработки программного обеспечения. На курсе вы получите практические знания о том, как разработать игру, которая приносит максимальный доход.

Цель семинара: обозначить особенности проектов, реализующиеся на базе существующей компании, научиться выделять потоки, имеющие отношения к проекту, получить навыки построения моделей для разных типов проектов, понимать методы манипуляции и неправильного формирования результата.

Цель программы:  развитие поведенческих компетенций управляющих проектами, включая взаимодействие с заинтересованными сторонами проекта, навыки ведения переговоров, управления командой проекта, руководство              и лидерство в проектах и программах.

Данный курс – первая ступень на пути получения статуса Professional in Agile Value Management. Он рекомендован для тех сотрудников, которые отвечают за процесс выявления требований со стороны бизнеса.

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании. Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP на основе PMBoK Guide 5th Edition. Разбор всех областей знаний PMBoK, Этический кодекс PMI, PMI Handbook, стратегии подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбор тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBoK. В конце курса - тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами, ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами. Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и коммуникациями.
Слушатели получат полное представление о методологии управления проектами PRINCE2 (PRojects in

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

В ходе четырехдневного тренинга слушатели не только получат системную методологическую картину управления проектами по стандарту PMI PMBOK® 5th Edition (2012), но и научатся использовать программное обеспечение Microsoft Project для подготовки самых разных проектных документов.

Когда становится однозначно понятно, как выполнять проект, и какие риски в нем сработают? Как правило, по окончании проекта и после анализа итогов работы над ним. Может ли такое положение вещей устроить руководителя проекта или топ-менеджера, управляющего проектной деятельностью?
Как разработать структуру управления проектом, сообразную специфике проекта? Как управлять командой специалистов? Как

В настоящее время темпы развития IT-индустрии настолько высоки, что конкуренция среди компаний, участвующих в разработке программного обеспечения зашкаливает. Многие из специалистов, кто вовлечен в разработку и внедрение систем менеджмента качества (СМК) на предприятиях и в организациях, встречаются с целым рядом психологических феноменов, понимание которых может существенно повлиять на

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке бизнес-процессов и проектов.
2. Изучить основные процессы управления бизнес-процессами и проектами, освоить умения управления проектной деятельностью на различных уровнях её реализации.
3. Получить навыки моделирования управления процессами, временем и стоимостью проектов различных уровней.
4.

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

Современный бизнес представляет собой четкую, тщательно выверенную систему, в которой нет места случайностям. Для того, чтобы все звенья этой системы функционировали как отлаженный механизм, без сбоев и срывов, их нужно постоянно регулировать. Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом: контроля, оценки рисков и успешности проектов, планирования, принятия своевременных

Вы узнаете: основные определения проектного менеджмента; основные группы процессов управления проектами; как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения.

Курс для настоящих управленцев: его проходили не только рядовые менеджеры, но и генеральные директора, директора по производству, аккаунт-директора, тимлиды. За три года было уже семь выпусков в Москве и четыре в других городах России. В этом курсе собран десятилетний опыт лучших агентств России. Выпускников курса с удовольствием берут на работу ведущие компании в отрасли. Вы сможете освоить все

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance

В рамках курса представляется возможность познакомиться с рядом современных методов и подходов к планированию экономической части деятельности, а также ее анализа, обсудить особенности организации планово-экономической деятельности предприятий различных секторов хозяйства.