Курсы обучения управления проектами

Цель программы: освоение современной методологии управления проектами развития бизнеса и выработка практических навыков управления проектом.

Цели и задачи тренинга — создать пошаговый план перехода из найма во фриланс, самозанятость или бизнес.

Курс основан на модели процессов управления проектом, предлагаемой PMI PMBoK Guide и расширен в части орг. структуры управления проектами в компании, а также границ ответственности участников проектной деятельности и процесса эскалации инцидентов.
Особое внимание уделено выработке правильного понимания структуры проектного управления в компании и роли руководителя проекта в этой структуре. Вы

Уверены, что ваша идея «выстрелит» и новый бизнес займет достойное место на рынке? Будет ли ваш продукт или услуга востребованы у покупателей? Какая бизнес-модель необходима вашему проекту? Получите экспертизу и консультацию бизнес-тренеров, коучей и профессиональных инвесторов!

На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую

Хотите узнать о нововведениях последней версии PMBOK6? Регистрируйтесь на вебинар! Учебный центр "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана приглашает вас на бесплатный вебинар "PMBOK6 и организационная гибкость (Agility) компании". Современные успешные компании должны уметь быстро адаптироваться к изменяющимся внешним условиям. Это вызывает небывалый интерес к методикам гибкого адаптивного

Тренинг посвящен вопросам эволюции Проектного офиса в Компании. В ходе тренинга слушатели получат представление об этапах развития Проектного офиса, о подходах к оценке его деятельности. В рамках тренинга подробно рассматривается каждый из этапов эволюции с акцентом на ключевую функцию Проектного офиса на данном этапе. В вводной части тренинга приводятся типичные причины создания Проектного офиса

Данный тренинг – первая часть программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, требуемые для управления проектом, включая выбор методологии и постановку процессов, работу со стейкхолдерами, управление конфигурациями и дефектами. Также отрабатывается применение основных управленческих инструментов (SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин,

Цель вебинара: получить понимание принципов работы внутри команды в ходе выполнения каждой итерации проекта (спринта).

Приглашаем на тренинг "Управление изменениями".

Русская Школа Управления приглашает на семинар "Проекты. Устойчивое развитие". В программе: типы проектов с точки зрения неопределенности: R&D, StartUp, Business; организация исполнения проекта в составе портфеля проектов и многое другое.

В ходе мероприятия вы узнаете об организации учета научных трудов сотрудников научно-исследовательского института или учебного заведения посредством решения «БИТ.Наука», формировании рейтинга научных сотрудников и подразделений и решении организационных вопросов, связанных с выстраиванием единой учетной системы.

Дарья Сакаева и Грант Джагарян, сотрудники платформы Boomstarter, расскажут о том, как запустить крауд-проект и собрать нужную сумму для реализации своей идеи.

Цель: формирование профессиональных компетенций, направленных на теоретическое освоение и практическое использование знаний в области реализации проектного управления.
В результате освоения данной программы слушатель должен быть готов к следующим видам деятельности:
- информационно-аналитической: сбор, обработка и анализ информации, инициирующей потребность в разработке проектов и определяющей

Приглашаем на вебинар "Как понять - нужны ли ваши идеи?".

Курс основан на лучших международных стандартах PMBOK, Agile, Scrum и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям грамотно управлять ИТ-проектами на всех этапах — от оценки идеи до передачи созданного решения в эксплуатацию. Предварительный опыт участия в ИТ-проектах в качестве исполнителя, функционального эксперта не требуются. Курс содержит множество

Комплексная программа подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP® направлена на получение глубоких знаний, необходимых для успешной сдачи экзамена PMP® PMI.

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Курс позволяет понять участникам обучения место и роль проектного управления в органах государственной власти, получить знания и навыки, необходимые для успешного управления проектами в среде, насыщенной неопределенностями и рисками, достигать требуемых результатов при ограниченных временных, финансовых и человеческих ресурсах.

Технология Government Relation (лоббирование) стала сегодня важным связующим звеном между имеющими деньги и имеющими власть. Это, безусловно, осознают развивающиеся компании, столкнувшиеся с препятствиями при решении стратегических задач. Специалист, посетивший данный семинар, сможет понять основы аналитики для их реального применения в бизнесе и сделать их источником создания ценности, а также