Курсы обучения управления проектами

Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса слушатели выполняют сквозной проект.

В программе: управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством, управление человеческими ресурсами и многое другое.

Особенности командной работы в решении творческих задач. Техники повышения персональной и групповой творческой эффективности. Методики диагностики творческих способностей)
В рамках этой программы пройдут 2 деловые игры:
1. «Бюро расследований»
2. «Фабрика изобретений Томаса Эдисона»

"Открытая Школа Бизнеса OBS" приглашает на мастер-класс "Антиволатильное управление" тех, кто сейчас принимает ключевые решения в бизнесе.

Центр услуг для бизнеса по Южному административному округу Государственного бюджетного учреждения "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "5 признаков надежного франчайзера. Как выбрать франчайзера и оформить сделку: правовые вопросы".

В программе:
• Организация выполнения стратегии - каскадирование целей, карта сбалансированных показателей.
• Развитие подходов к управлению: функциональный, процессный, проектный.
• Методологии описания бизнес-процессов
и др.

Руководите ИТ-проектами или являетесь членом проектной команды? Хотите познакомиться с методологией PRINCE 2? Тогда 10 декабря приходите на бесплатный вебинар учебного центра "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана "Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2".

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с бизнес тренером Зачупейко Алексеем Александровичем приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре по курсу mini MBA на тему: "Управление проектами".

Курс изучает область знания "Управление жизненным циклом требований" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований.

Цель семинара – рассмотреть практику комплексного управления стоимостью в крупных российских инвестиционно-строительных компаниях и проектах, рассмотреть методики планирования ресурсов, порядок разработки документации по проектам капитального строительства, практику планирования и контроля за стоимостью проектов, проанализировать опыт использования систем управления сроками и стоимостью

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Участники семинара будут ознакомлены с актуальными презентациями в нашем офисе. Вы узнаете: о возможностях "1С-Битрикс" и преимуществах этой CMS, которые сделают интернет-магазин еще эффективнее; о фирменном стиле и эмоциональном дизайне, который привлечет максимум аудитории и критически увеличит продажи; о нюансах продвижения интернет-магазинов.

21 апреля GVA LaunchGurus и креативное агентство Keepitok проведут мастер-класс "Как с помощью креативности увеличить эффективность бизнеса?". Любой сотрудник может больше, чем хочет показать или чем ему дают сделать. Традиционно, в России далеко не все компании используют потенциал своего коллектива для инициирования новых проектов, развивающих бизнес. Кризис всё поменял и заставил искать

На данном курсе слушатели научатся теории управления проектами, базирующейся  на PM BOK 2008 (PMI), управлять  рисками проекта, получат  практические  навыки  реализации  методов  ведения  проектов  с применением программного обеспечения по управлению проектами – MS Project 2003/2007/2010, узнают о психологических  аспектах  управления персоналом в проекте.
Начальная подготовка: слушатель

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Управление конкурентоспособностью в предпринимательстве".

Цель экзамена – убедиться в том, что кандидаты достигли высокого уровня понимания того, как применять Prince2 в конкретной ситуации и адаптировать его.

Теме управления рисками посвящено множество книг, тренингов и внутренних регламентов. Однако большинство руководителей проектов (и их руководителей!) на практике не применяют и десятой доли того, что написано в руководствах. Почему это так? Как преодолеть инерцию собственного мышления и организационных механизмов, чтобы начать эффективно управлять рисками в проектах?

Приглашаем на курс углубленного изучения вопроса управление проектами. Преимущества курса:
- систематическое обучение (8 информационных модулей, 80% - практика);
- фундаментальное образование (2-месячное погружение без отрыва от работы);
- занятия ведет лицензированный коуч.

Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена. Вы пройдете по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения.