Курсы управления персоналом

На семинаре Климовой М.А. будут рассматриваться следующие вопросы: новое в налоговом законодательстве: НДС, налог на прибыль, налог на имущество, НДФЛ, важнейшие новшества по специальным налоговым режимам; обязательное социальное страхование и обеспечение; новое в трудовом законодательстве; изменения в гражданском законодательстве; новое в законодательстве о бухгалтерском учете.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Правила оформления трудовых отношений: оформление трудовых договоров, переводы, увольнения, привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности. Изменения трудового законодательства".

Приглашаем посетить вебинар о практике управления производственно-торговой компанией на базе системы KPI-Drive. Своим опытом поделится генеральный директор компании “Вортекс”, Марина Телеусова.
В программе вебинара – “живой” отчет внедрения KPI-управления:
1. Цели внедрения KPI-управления.
2. Почему выбор остановился на программе KPI-Drive?
3. Трудности внедрения и пути решения.
...

Цель мастер-класса — освоение навыков постановки задач в формате SMART, делегирования, ситуационного лидерства, учет мотивации сотрудника при постановке задачи.

Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо и не тому, чему надо, а Компания все равно расходует немалые средства. Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на

«4 уровня оценки обучения Киркпатрика» представляет самую известную и признанную в мире модель оценки тренингов и обучающих программ. Вы освоите методологию и будете применять ее к вашим программам для максимизации результатов бизнеса вашей компании.

Курс проводится совместно с Межрегиональной академией инвестиционной сферы (МАИС).
По окончанию профессиональной переподготовки - Диплом, дающий право на новый вид деятельности!
Курс полезен руководителям и специалистам, работающим в сфере управления персоналом, но не имеющим образования по специальности. Аналог второго высшего образования.

Повышение эффективности работы сотрудников – один из важнейших показателей успешности руководителя. Но для того, чтобы повысить эффективность, необходимо иметь четкие критерии успешности, объективно оценивать эффективность текущей деятельности, заниматься планомерным развитием своих сотрудников. Этот тренинг посвящен созданию четкой системы управления эффективностью работы подразделения.

Одной из важнейших задач в управлении современным Call / Сontact center является работа с персоналом. Подбор, мотивация и обучение сотрудников должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечивать высокий уровень качества обслуживания. Еще одна важная задача — дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями.
Внимание! Вы

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

В программе:
1. Основные функции руководителя отдела продаж
2. Место отдела продаж в организации
3. Основы деятельности отдела продаж
...

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Две основные цели поставлены нами при разработке программы этого семинара: дать технику выбора основания для увольнения с учетом того, чтобы минимизировать риски работодателя, дать алгоритм реализации наиболее распространенных оснований для увольнения, рассказать про их подводные камни, которые мало кто учитывает, а также дать как минимум два действенных алгоритма ведения переговоров с

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

Цель семинара: Познакомиться с сертификацией APICS и понять как она помогает организации стать более эффективной и стабильной.

Процессный подход является одним из столпов современного управления. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения эффективности в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто применяется игровое

АССА Россия при информационной поддержке АНКОР и EY приглашают Вас принять участие в Бизнес-практикуме АССА: "Сотрудники с профквалификацией: ценный актив или группа риска?"
Как обладатели профессиональных финансовых квалификаций воспринимаются на рынке труда и какую выгоду они приносят бизнесу? Нужно ли вкладывать в развитие персонала в непростых экономических условиях? Какие компетенции

Движение персонала должно быть максимально прогнозируемым и спланированным, подходящим к общей концепции развития структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Семинар "Кадровый резерв: от создания до развития" помогает добиться максимального эффекта в управлении персоналом Ваших компаний и внедрить новейшие методы управления кадровым резервом.

Что Вы получите:
- понимание внутренней мотивации человека,
- понимание своей наиболее эффективной роли в команде,
- инструмент для решения проблем при работе в команде,
- инструмент для оценки организации, ее состояния и проблемных мест
- построение долгосрочных отношений с заказчиками.

Цель курса:
Познакомить участников курса с системным подходом в оценке личности и передать работающие и проверенные технологии визуальной психодиагностики.
Задачи курса:
•освоение технологии визуальной экспресс- диагностики психотипа личности и прогнозирования его поведения, определения истинных намерений, мотивов  по жестам, мимике, позе и телодвижениям;
•практическое освоение навыков