Курсы управления персоналом

Какие документы должны быть оформлены до приема иностранного гражданина на работу? Как заключить трудовой договор с иностранным работником? Как быть, если у иностранного работника истек срок разрешения на работу, а срок трудового договора – нет? Можно ли переводить работников-иностранцев из одной организации в другую? Эти и многие другие вопросы, касающиеся оформления трудовых отношений с

30 ошибок при ведении кадрового делопроизводства

В ходе семинара участники получат подробный обзор действующего законодательства в части привлечения иностранной рабочей силы из Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Армении. Рассмотрят порядок регулирования отношений с иностранными работниками из ближнего зарубежья (СНГ), работающими по патентам, а также с иностранными работниками — гражданами Евразийского экономического союза (ЕАЭС), работа

Цели тренинга: обучить менеджеров по подбору персонала, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, владельцев компаний методологии и технике мотивирования повседневной деятельности подчиненных.

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Цели семинара: изучить нормативные правовые основы воинского учета граждан в Российской Федерации, актуализировать знания по ведению воинского учета в организации, систематизировать знания и получить практические рекомендации.

Высшая школа государственного администрирования МГУ и Ассоциация Независимых Директоров при поддержке Росимущества приглашают Вас принять участие в программе повышения квалификации «Независимый директор».
Курс направлен на повышение эффективности работы директора и совета директоров в государственных, частных и публичных компаниях. В методике курса использованы современные подходы к

Лидер должен уметь быть РАЗНЫМ - в зависимости от выполняемых задач. В реальной жизни руководитель, в силу своих психологических особенностей, хорошо выполняет одну, максимум, две роли. Хорошо, если остальные компенсируют его партнеры-заместители. В противном случае, сотрудники и компания их недополучают.
Мультиролевая модель - это подход к развитию коммуникативных компетенций лидера, главная

Почему Вам стоит посетить этот семинар: 

Тренинг дает не только обширную теоретическую подготовку, но и обширный инструментарий для практического применения: схемы, методы и алгоритмы стимулирования, разбор распространенных ошибок.
Тренинг по мотивации персонала проводится опытными специалистами-практиками, наглядность и доступность для всех — его несомненное достоинство. Основные подходы к

Цель семинара: дать знания и практические советы для самостоятельной постановки системы кадрового учета и кадрового делопроизводства "с нуля".

Цели и результаты тренинга: развитие навыков оперативного менеджмента, развитие лидерских качеств руководителя, развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных, навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе, развитие проактивного (стратегического) мышления.

На семинаре будут рассмотрены наиболее важные изменения норм законодательства, регулирующих расчеты с персоналом. Разбор сложных вопросов, анализ типичных ошибок с учетом официальных изменений и судебной практики позволит участникам получить новые и систематизировать имеющие знания. Нормы трудового законодательства рассматриваются во взаимодействии с требованиями Налогового кодекса в части

Цели тренинга: структурировать имеющийся управленческий опыт, повысить компетентность руководителя в области менеджмента, расширить поведенческие рамки руководителя и отработать навыки эффективного взаимодействия в коллективе.

Как сделать электронный курс интересным и увлекательным? Как захватить и удержать внимание аудитории? Как добиться того, чтобы обучение меняло поведение? Рассказать историю. Вовлечь в захватывающую игру. Как достичь поставленных целей без серьезных финансовых затрат? Самостоятельно разрабатывать story-курсы в CourseLab 3.1, самом используемом редакторе электронных курсов в России.
Как это

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003) в части обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" (уровень квалификации 5 код "А").
Цель программы: изучить основы трудового законодательства; изучить требования законодательства к ведению кадрового учета и основы кадрового делопроизводства.

Трехдневный тренинг «Развитие компетенций проведения тренинга» стал легендой. Вот уже 17 лет в Санкт-Петербург приезжают тысячи специалистов со всей России для того, чтобы пройти обучение в Институте Тренинга. В отличие от многих Вам не придется преодолевать тысячи километров и тратить лишние деньги и время, чтобы перенять эти уникальные  знания. Потому что наша компания привезла лучшего тренера

Новое в сфере миграционного учета иностранных граждан. Особенности приема на работу, увольнения и трудовых взаимоотношений работодателя с иностранными работниками и многое другое.

Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом, производством - все это, прежде всего, управление персоналом. Поэтому от умелого управления персоналом зависит эффективность работы предприятия в современных условиях. В ходе обучения на курсах менеджеров по персоналу слушатели получают прочные теоретические знания и практические навыки в области управления персоналом,

На семинаре будут рассматриваться вопросы применения норм бухгалтерского, налогового и трудового законодательства, касающиеся расчетов с персоналом, будут даны  детальные разъяснения последних изменений, касающихся выплаты пособий, начисления страховых взносов, учета оплаты труда, исчисления и уплаты НДФЛ, в сложных и недостаточно урегулированных законодателем ситуациях.
Посетив этот семинар, вы

Противодействие коррупции в организациях всех форм собственности: выполнение требований законодательства. Разработка и реализация антикоррупционных мероприятий.