Курсы управления персоналом

Если у вас мало или нет вообще знаний по организации кадровой работы, приходите к нам учиться по программе "Специалист по кадрам", адаптированной под профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом". По окончании курсов слушатель получит диплом о профессиональной переподготовке и соответствие новой квалификации 6 уровня.

Приглашаем на семинар по привлечению и использованию иностранной рабочей силы.

Курс состоит из двух блоков. Первый формирует системный взгляд на атмосферу в компании, а второй посвящён развитию компетенций, которые нужны руководителю в управлении состоянием команды. На курсе вы разберётесь, как сделать компанию опорой профессионального роста и устойчивого взаимодействия. Местом, которое будет давать чувство стабильности, безопасности, доверия и поддержки. Вы поймёте, какие

Мир стремительно меняется. В компаниях работает все больше людей поколения Y — с клиповым мышлением и нестабильной вовлечённостью. Как следствие, меняются и требования к обучению таких сотрудников — большую популярность приобретает геймификация. Если раньше игровые решения использовались как составляющие тренингов, то сейчас стали самостоятельным форматом обучения, оценки и развития. Популярность

Взаимосвязь между вовлечённостью сотрудников и показателями бизнеса научно доказана. По данным института Gallup, свыше $300 млрд. ежегодных убытков мировые компании несут из-за низкой производительности труда своих равнодушных сотрудников. Напротив, в компаниях с высоким уровнем вовлечённости производительность на 18% выше, а текучесть персонала на 40% ниже. Вовлечённость способствует лучшей

Данный онлайн-курс поможет освоить инструмент ИПР, способный помочь компании нарастить потенциал необходимых компетенций через развитие сотрудников. Вы узнаете, зачем и как планировать индивидуальное развитие сотрудников, как выбрать компетенции для развития, подобрать методики и выстроить весь цикл работы с ИПР.

Это курс для тех, кто хочет получить от своей команды результат другого порядка и сам готов меняться для этого.

По окончании курса вы будете уметь: наиболее эффективно применять инструменты и функции Excel для анализа и обработки данных. Использовать функции для сравнения и подстановки данных. Выполнять вычисления с применением различных условий. Выделять нужные данные условным форматированием. Защищать ячейки, рабочие листы и книги. Контролировать ввод данных. Вычислять промежуточные и общие итоги в

Цель: формирование у слушателей теоретических знаний и практических навыков создания и реализации кадровой политики предприятия. Курс поможет грамотно вести кадровый учет и не делать типичных ошибок. Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот.

Вам предстоит познакомиться с методами визуальной фасилитации с использованием модерационных карт. Это навсегда изменит ваше представление об эффективной групповой работе. Вы узнаете, как в короткие сроки объединить участников и побудить их к совместной выработке путей решения проблемы.

В программе: применение встроенных функций Excel; работа с большими таблицами; анализ данных с помощью сводных таблиц и др. Применение встроенных функций Excel. В том числе обучение Еxcel продвинутый уровень!

Если когда-то вы сами совершали звонки и вели клиентов, а сегодня вы — руководитель отдела продаж, то теперь продажи всего подразделения зависят от того, насколько грамотно вы выстроите рабочий процесс — научитесь правильно ставить задачи менеджерам, организовывать работу отдела и контролировать выполнение плана продаж, находить новых сотрудников, адаптировать, обучать, развивать. Анализировать,

Школа производственного мастера - комплексная программа, которая захватывает все сферы управленческой деятельности: организацию производства, управление персоналом, самоменеджмент и саморазвитие. Программа выстроена таким образом, что в процессе обучения позитивные изменения у слушателей происходят не только на уровне знаний, но и на мотивационном и ценностном уровнях.

"Школа бизнес-тренера" — это комплексная программа, направленная на подготовку высококлассных специалистов в области обучения и развития персонала. Комплексность программы обеспечивается за счет развития бизнес-тренеров сразу в трех аспектах: глубокое освоение тренерского ремесла (методология разработки и проведения тренинга под любую задачу компании), развитие личности тренера (эмоциональная

Тренинг "Executive Search и Headhunting" раскрывает все тонкости уникальной методики поиска, оценки и найма лучших специалистов в свою компанию. В ходе тренинга вы пройдете через все этапы технологии поиска: научитесь составлять подходящую легенду, чтобы выходить на нужных людей, узнаете, как обойти барьеры на пути к кандидату и сможете грамотно выстроить разговор с ним. Результаты обучения не

На занятиях вы научитесь: решать актуальные вопросы, возникающие на рынке трудоустройства; пройдёте кадровый учёт по действующему законодательству, научитесь вести и заполнять электронные трудовые книжки, разберёте типичные ошибки кадровиков, пройдёте практику работы в программе 1С: 8.3.! Информация на курсах выдаётся с учётом изменений, происходящих в кадровом делопроизводстве и трудовом праве.

Программа сочетает в себе знания об основных видах документов, особенностях их создания и хранения, об особенностях взаимоотношений в коллективе, составлении документов для  предприятий различных форм собственности.

В программе делается акцент на техники подбора персонала разного уровня. Все практические занятия в 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3. Кадровый учёт, трудовое право с постоянными изменениями в законодательной базе.

Программа позволит вам объективно взглянуть на себя как на руководителя, провести подробный анализ своих сильных и слабых сторон и, на основе этих данных, составить индивидуальный план развития. Все "зоны роста" отрабатываются в практических заданиях, ролевых играх и упражнениях, т.е. результат вы получаете в виде навыка, а не информации!

В современных условиях рынка труда и требований к бизнесу важно, когда сотрудники обучаются без отрыва от работы при поддержке своих опытных коллег. Необходимо создавать именно систему, работающую по определенным правилам. Только в рамках системы возможно, чтобы кандидаты с внешнего рынка, будучи абсолютно разными людьми с разным опытом, придерживались единых стандартов работы и находились в