Курсы управления персоналом

Цель тренинга - скорейшая и максимально эффективная адаптация к любому коллективу и его изменениям; оперативная оценка коллектива - его структуры и внутренних взаимоотношений; определение своей эффективной роли в коллективе.

Приглашаем на курс "Менеджер по подбору персонала" со знанием 1С: "Управление персоналом". Слушатели в течении всего обучения собирают своё портфолио, много практики. Обязательно изучается Трудовой кодекс с последними изменениями и дополнениями.

В основе успеха учебного центра — уникальная комплексная программа подготовки бухгалтеров по заработной плате, признанная лучшей в Омске. Программа сочетает глубочайшую теоретическую подготовку и решение большого числа реальных практических задач, в том числе с использованием самых современных программных решений от компании 1С.
Программа разработана (и регулярно обновляется с учетом изменений

Как развивать персонал? Кого учить, а кого нет? Как спланировать обучение? Как оценить результаты? Как спланировать собственную карьеру и карьеру своих сотрудников?

Двухгодичная британская программа NCC, международный диплом в области Бизнеса, одобренный NZQA:
Первый год обучения - Diploma in Business Level 5.
Второй год обучения - Diploma in Business Level 6.
По окончании двухгодичной программы студент получает Job Search Visa, годичную визу для поиска работы. Это значительно упрощает иммиграционный процесс.

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
- руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать;
- руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
для руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются вопросами адаптации молодых специалистов в организации.

ПРОГРАММА ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ
руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются наймом, оценкой, мотивацией, развитием персонала компании/организации / предприятия.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются наймом, оценкой, мотивацией, развитием персонала компании/предприятия / организации.

Семинар для кадровиков
Для кого: для работающих специалистов — инспектора по кадрам, менеджера по персоналу, бухгалтера, юриста, руководителя, желающих повысить свой профессиональный уровень и компетенции
Результат: повышение квалификации, получение документа установленного образца; отработка практических навыков, необходимых в работе. Полученные на семинаре знания, практические рекомендации,

Цель тренинга: формирование навыков работы в команде, развитие корпоративного духа.
Преимущества обучения по данной программе: тренинг позволяет определить ресурсы командного взаимодействия, определить ролевую структуру  в организации, использовать командный подход при решении различных задач управления коллективом.

Семинар по специальной оценки условий труда. В программе:
1. Законодательство о специальной оценке условий труда.
2. Подготовка к проведению специальной оценки условий труда.
3. Специальная оценка условий труда.
4. Применение результатов проведения специальной оценки условий труда.

Курс «Бережливое производство» состоит из пяти модулей:
I. «Внедрение методов бережливого производства».
II. «5s – путь к tqm и lean через стандартизацию работ и качество рабочих мест».
III. «Стратегия оптимизации издержек» (логистика).
IV. «Оптимизация численности персонала».

Цель тренинга: сформировать основные навыки наставничества.
Задачи тренинга:
- Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
- Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
- Практически отработать предложенную методику.

«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае. 

Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация

Ритмический тренинг в сочетании с условиями полной темноты дает импульс сконцентрироваться и энергию для решения последующих задач. Этот тренинг покажет, как находить индивидуальный алгоритм в рамках текущего группового динамического процесса. Он развивает моторику, чувство ритма и координацию движений, помогает по-другому воспринять течение времени, помогает научиться слышать других и заявлять о

Этот тренинг ориентирован на развитие способностей распознавать, понимать и эффективно взаимодействовать в ситуации конфликта. В тренинге используются техники взаимодействия с трудным поведением. Этот курс для людей, работающих на непосредственно в контакте с людьми. Он включает основные подходы к пониманию конфликтов, навыки снятия напряжения и препятствия эскалации конфликта, а также

Программа предлагает создание моделей бизнес процессов, которые должны существовать в подсистемах системы управления персоналом с учетом специфики конкретного предприятия, обеспечивать эффективную работу системы управления персоналом по запросу участников.
В результате обучения будут определены KPI для большинства процессов управления персоналом и даны практические рекомендации по определению их

Индивидуальное обучение!
Цель программы: разработать поэтапные действия для постановки новых сотрудников на посты, позволяющие оставлять в компании, обучать и продвигать наверх только тех, кто этого достоин. (Рассматривается в разрезе продающего персонала, но может так же использоваться при найме на другие посты).

Индивидуальное обучение! На программе вы узнаете:
- Как привлекать нужных вам людей?
- Как сделать тестирование кандидатов простым и легким.
- Точные причины, по которым найм становится трудным.
- Что и как тестировать при найме во время интервью и после него?
- Секретные инструменты, используемые самыми быстрорастущими компаниями.