Курсы управления персоналом

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Управление персоналом — как самым сложным и ценным ресурсом любой организации — требует профессионального подхода и внимательного контроля со стороны руководства. И от того, насколько грамотно используется данный ресурс, зависит эффективная работа всей компании в целом, а также достижение ею поставленных планов и получение прибыли.

Грамотное управление кадрами — это один из самых важных аспектов, влияющих на успешное развитие и бесперебойное функционирование предприятия любого типа. Данная программа профессиональной переподготовки позволит вам познать не только базовые аспекты данной сферы, но и изучить различные нюансы этой профессии.

Грамотное управление кадрами — это один из самых важных аспектов, влияющих на успешное развитие и бесперебойное функционирование предприятия любого типа. Данная программа профессиональной переподготовки позволит вам познать не только базовые аспекты данной сферы, но и изучить различные нюансы этой профессии.

Корпоративный тренинг направлен на формирование правильного понимания процесса наставничества, создание единого понятийного поля и освоение необходимого инструментария.

Программа предполагает освоение обучающимися базовых и специальных знаний в области управления персоналом. Она опирается на современные научные подходы и лучшие практики российских и зарубежных предприятий  в этой области. Занятия проводятся в учебных аудиториях УрФУ ведущими преподавателями кафедры Управления персоналом и психологии, выпустившей за последние 10 лет более трех тысяч менеджеров по

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления обучением и развитием персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» по направлению менеджмент.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления персоналом организации.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ» по направлению юриспруденция.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления вознаграждением персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО КОМПЕНСАЦИЯМ И ЛЬГОТАМ»    по направлению менеджмент.

Как показывает анализ работы кадровых служб различных предприятий и организаций, затраты на поиск квалифицированного персонала очень часто превышают бюджет на обучение сотрудников. И это притом, что квалифицированного персонала на рынке значительно меньше, чем требуется работодателю. То есть, сил и средств тратится все больше, а толку все меньше.
Так может, имеет смысл не «искать счастье» на

Цель тренинга:
Формирование оперативных команд, сплочение сотрудников внутри подразделений с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделений в системе всей компании.
Сплочение коллектива с целью улучшения и повышения информационных потоков, улучшение психологического климата и соотнесение собственных целей с общими целями компании.

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции.
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы дейтсвий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят "работающими и эффективными", но на самом деле приводят к "выгоранию", отстутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала  - не желанию работать.

Руководителям кадровых служб организаций, финансирующихся из бюджетов различных уровней этому нигде не учат - ни в ВУЗе, ни на курсах компьютерной грамотности данная программа не преподается, поскольку ее невозможно обучать в формате  дисциплины, она может полезной только в формате консультационного тренинга, учитывающего особенности конкретной организации.
После прохождения программы Ваши

Приглашаем на совместную российско-германская программу обучения "SEMBA - избранные курсы бизнес-образования".

Управление персоналом - программа для генеральных директоров, директоров по персоналу, начальников HR-отделов, сотрудников этих отделов, претендующих на занятие руководящих должностей. Программа посвящена изучению эффективных технологий управления людьми и трудовыми коллективами на всех стадиях движения трудовых ресурсов: отбор и наем, обучение и развития, управление результатами, подготовка

Индивидуальное обучение! На программе вы узнаете:
- Как привлекать нужных вам людей?
- Как сделать тестирование кандидатов простым и легким.
- Точные причины, по которым найм становится трудным.
- Что и как тестировать при найме во время интервью и после него?
- Секретные инструменты, используемые самыми быстрорастущими компаниями.

Курс повышения квалификации, направленный на подготовку квалифицированных руководителей в области управления персоналом (HR-менеджмента). Вы научитесь эффективно решать комплекс стратегических и операционных задач, а также освоите новые знания и навыки в области управления персоналом под руководством успешных профессионалов – преподавателей CBS: действующих HR-директоров крупных компаний и

Цель программы: подготовка управленческих кадров и HR–специалистов нового поколения, обладающих стратегическим мышлением, практическими знаниями и аналитическими навыками, необходимыми для управления персоналом в современных условиях нашей страны. Развитие компетенций слушателей в области управления персоналом путём формирования системного представления о кадровой политике компании и обучения