Управление персоналом - Тренинги

Цель: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цель психологического семинара-тренинга:
Овладеть теоретическими основами управления людьми;
Получить навыки эффективного управления.

"Мeнеджмент персонала" - программа для руководителей, предпочитающих использовать высокоэффективные алгоритмы в управлении сотрудниками. Программа создана профессиональными бизнес-консултантами, имеющими многолетний опыт руководящей работы.

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Напомню, что это не обычный тренинг, а интернет-тренинг. Значит, мы с вами будем работать дистанционно: вы за своим компьютером, а я – за своим. Вы будете меня слышать и сможете письменно задавать любые вопросы. У меня же будет классная доска, где я смогу что-то писать, показывать слайды, картинки и т. д. В общем, все по-настоящему. Но главное, вам не надо никуда ехать, вы можете находиться дома

Семинар-тренинг не содержит базовых знаний, материал ориентирован на профессионалов с опытом работы в HR.

Современные инструменты HR развития.
Данный тренинг ответит на вопросы:
Какие бизнес-задачи решает присутствие компании в social media;
Как выстроить свою модель присутствия;
Как вхождение в social media меняет менеджмент;
Где в этой системе HR-бренд компании;
Где в этой системе HR-департамент;
Как превратить присутствие сотрудников в сети в конкурентное преимущество компании
Участники

Кто такой лидер?
Как развить в себе лидерские качества?
Как работать  эффективно в  команде, достигая результата за короткий срок?
Как формировать, развивать и поддерживать командный дух?
Какая Ваша мотивация на личностный рост?
На все эти вопросы Вы  продуктивно найдете ответы у нас на тренинге!

Основные вопросы программы:
• Как наращивать свой лидерский потенциал?
• Как добиваться от каждого сотрудника высоких результатов?
• Как создавать по-настоящему эффективную организацию?
• Как управлять системами в компании?
• Как управлять командой, используя различные инструменты
Master - это программа, которая научит Вас проявлять управленческую гибкость через развитие умения понимать

Вы начальник?
А бывают такие ситуации, что вам кажется что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь

Да, такое бывает…
… "сотрудники уже сели мне на голову"
… "он требует больший процент или грозится уйти"
… "на него жалуются клиенты, а я не могу его уволить"
… "вроде хороший парень, а толку от него – 0"
… "если изменю условия, рискую остаться вообще без сотрудников!"
Но это ваш бизнес, ваши деньги, ВАША ИГРА!
Кто устанавливает правила в вашей игре и от кого зависит результат?

Эффективное управление командой, мотивация на успех, повышение лояльности сотрудников, раскрытие личностного потенциала и развитие профессиональных навыков и качеств, а также обучение у лучших тренеров нашего региона  и общение  с представителями различных компаний региона – ВСЕ ЭТО в одной программе!

Цели модуля: как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Цели модуля: командное мышление является ключевым навыком лидерства. Что составляет основу сильной команды? Вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Как проходить за рамки возражений? Как осуществлять эффективный выбор?

Тренинг направлен на формирование у участников навыков распознавания техник влияния, которые применяются к ним, а также на освоение приемов влияния на других людей.

Цель тренинга  -  развитие существующих  и наработка новых  управленческих навыков.
Тренинг меняет установку - от «Все исполнять самому» к «Достигать успеха руками других». Он даст вам понимание основных принципов, лежащих в основе  управления поведением, а также возможность творчески применять эти принципы в различных ситуациях.
Это исключительно практический курс, основанный на реальных

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

Как разработать систему KPI, действительно повышающую продуктивность работы всех сотрудников, но при этом избежать излишнего формализма и неестественных для компании процедур контроля (которые всё равно "не приживутся")?
HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с разработкой, внедрением и адаптацией системы KPI.

Не секрет, что в управлении людьми, мы полагаемся лишь на интуитивное представление о них. Но, добиваясь управленческого результата, следует чётко понимать свойства того, кем управляешь. Каждый взрослый человек обладает сложившимся характером и, чего бы ни хотели окружающие, какие бы задачи перед ним ни ставили, человек, в первую очередь, будет подчиняться своему характеру.