Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

Как организовать внеофисную работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с использованием KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность?

Очевидно, что сейчас проблема дистанционного управления бизнесом невероятно актуальна. Удаленная работа несет для руководителя дополнительные сложности, однако существуют методики, которые помогают минимизировать последствия неудач и воспользоваться новыми возможностями, которые открывает такой способ работы.

Oнлайн-курс специально сформирован для оперативных изменений в компании.

У вас будет возможность познакомиться с опытным бизнес-тренером Ниной Петуховой и узнать ещё больше о том, как эффективно управлять сотрудниками, процессами, задачами.

Компании, ВУЗы стремительно ограничивают проведение очных мероприятий. И у многих бизнес-тренеров и преподавателей встал вопрос: как теперь работать? Бюджеты давно запланированы и уж точно не было в планах покупать дорогостоящие платформы. Выход есть. Есть бесплатный инструмент, который на первых порах может помочь трансформироваться из офлайн в онлайн  обучение.

В ходе курса слушатели рассмотрят возможности поиска и подбора персонала с использованием современных инструментов, приоберут навыки планирования потребности в персонале, узнают об особенностях поиска кандидатов и системе эффективного найма.

Сейчас многие компании находятся в трудной ситуации. Руководители вынуждены экстренно принимать решения по сокращению оплаты труда работников и персонала компаний в целом. В такой момент важно грамотно оформлять решения руководства.

Приглашаем на вебинар "KPI-управление для "удаленки".

Приглашаем на вебинар "Как перевести сотрудников на "удаленку". Инструменты контроля и организации работы сотрудника".

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

В ходе мероприятия вы получите: обзор последних изменений в законодательстве. Рекомендации по практической реализации законодательных изменений в бухгалтерском учете и налогообложении.

Речь пойдет о важности оценки эффективности работы подразделения. Вы получите пример системы индикаторов, позволяющих оценить эффективность работы структурного подразделения с трёх позиций: функциональной, организационной, экономической.

Ведущий вебинара более 10 лет выращивает эффективные, производительные, прибыльные бизнесы с удаленными командами. Доклад особенно будет полезен тем сотрудникам, которые внезапно оказались на home office и у них не готова инфраструктура.

Как сократить расходы на заработную плату и сохранить работников в условиях пандемии.

5 ответов на самые важные вопросы для начинающего HR.

Дистанционный труд набирает обороты. По сути, сейчас это один из способов оптимизировать бизнес. Как при этом оставаться в рамках правового поля и эффективно управлять дистанционными сотрудниками, участники узнают на семинаре.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

На вебинаре вы познакомитесь с авторской моделью стратегирования Института Коучинга. Эта модель была впервые показана публично на бизнес-конференции "Атланты Сити 2019" в бизнес школе Сколково, а тестировалась и дорабатывалась на 1000+ проектов стратегирования для клиентов.

Курс поможет разобраться со сложными вопросами руководства юридическим отделом и вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат. Цели курса: рассмотреть порядок организации и работы юридической службы в организации, получить основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по корректному ведению кадровой документации. Комплект образцов документов входящих в информационно-документационную кадровую систему. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.