Курсы обучения управления проектами

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) – новейший метод эффективного управления проектом, в основе которого лежит управление процессами. На данный момент, этот метод имеет огромную популярность в России!
Преимущество этого метода заключается в том, что он может быть использован для проектов любых типов. За последние годы этот метод фактически стал стандартом в управлении проектами для

На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую

Вечером 16 июня директор по развитию регионального бизнеса Aliexpress - самого популярного в России интернет-магазина (по количеству пользователей) - и CEO дочерней компании Alibaba Group в России Марк Завадский расскажет о китайском бизнесе в России.

Каких ошибок нужно избежать, начиная свое дело, и как не упустить выгодную идею? Ответы на эти вопросы вы узнаете на нашем вебинаре.

Основные задачи курса: познакомить слушателей с современными методами проектного  управления; дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля; дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами. Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями

Курс  предназначен для руководителей предприятий, коммерческих и финансовых директоров, руководителей подразделений и проектов в сферах производства, исследований и разработок, строительства,  продаж и маркетинга,  информационных технологий, а так же руководителей общекорпоративных структур, отвечающих за планирование операций и развитие бизнеса.

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!

Современные IT–технологии, без которых немыслима сегодня работа ни одной компании, постоянно обновляются, требуют модернизации или внедрения новых технологий. Проекты по разработке и внедрению новых информационных технологий отнимают немало ресурсов. Для уменьшения затрат и усилий необходим штат профессионалов в области управления IT-проектами. В "Сетевой Академии ЛАНИТ-СПб" вместе с базовым

Интенсив, на котором мы покажем, конечно, ролики и картинки про будущее, но, в основном научим методам поиска и анализа «явлений» и «течений» (они формируют «тренды»), многие из которых активно приносят прибыль прямо сейчас.

Тренинг включает в себя, как и базовую теорию Scrum, так и специфические вопросы, которые приходится решать Продакт Оунеру в процессе ежедневной работы. А именно, как правильно построить отношения между заказчиками и командой, как можно эффективно управлять продакт бэклогом, спринтами и  всей работой в команде. После этого курса вы будете иметь все необходимые навыки, чтобы стать отличным Скрам

Первая в России программа профессиональной переподготовки в сфере управления интернет-проектами по разработке компьютерных игр, разработанная экспертами-практиками.
Разработка компьютерных онлайн игр на сегодняшний день - одна из самых востребованных и прибыльных ниш в области разработки программного обеспечения.

Вы только начинаете знакомство с теорией и практикой управления проектами или уже активно работаете в качестве менеджера проекта? Каким бы ни был Ваш опыт проектной деятельности, у нас Вы найдете курс, который сделает вашу работу эффективнее.

Наши курсы для тех, кто хочет:
    познакомиться с методологией управления проектами и узнать, как нужно управлять проектами в соответствии с

Цель экзамена – убедиться в том, что кандидаты достигли высокого уровня понимания того, как применять Prince2 в конкретной ситуации и адаптировать его.

В программе: обзор функциональных возможностей программы 1С:CRM, регистрация потребностей клиентов, система выдачи заданий и напоминания, создание регламента работы с клиентами и шаблонов типовых действий и многое другое.

Цель семинара: научиться управлять информационными бизнес–процессами предприятия, правильно организовать работу в своем подразделении, решать вопросы обеспечения информационной безопасности, познакомиться с инновационными технологиями, влияющими на работу ИТ–директора.

19 мая перед показом шестой серии нового сезона лучшего сериала о предпринимателях — «Кремниевая долина» — в #tceh можно будет встретить Наталью Касперскую: основателя и генерального директора компании InfoWatch, одну из основателей «Лаборатории Касперского».

Семинар посвящен как общим вопросам построения холдингов, так и специальным. Так на семинаре будут дополнительно рассмотрены вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга, которые подвергаются специальному анализу со стороны контролирующих органов с возможными последующими претензиями в трансферном ценообразовании (занижении/завышении) цены, создании схемы и т.д. Вопросы построения

Дизайн-мышление – это метод создания продуктов, услуг и проектов, отличительной особенностью которого является проникновение в опыт пользователя, потребителя или коллектива. Дизайн-мышление, в отличие от аналитического, – это творческий процесс, в котором порой самые неожиданные идеи ведут к лучшему решению задачи.
Участники смогут интегрировать дизайн-мышление в свою собственную практику –

Что такое проект с точки зрения управления ресурсами? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека, реализующих проект? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как управлять проектом? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященному эффективному управлению

21 апреля GVA LaunchGurus и креативное агентство Keepitok проведут мастер-класс "Как с помощью креативности увеличить эффективность бизнеса?". Любой сотрудник может больше, чем хочет показать или чем ему дают сделать. Традиционно, в России далеко не все компании используют потенциал своего коллектива для инициирования новых проектов, развивающих бизнес. Кризис всё поменял и заставил искать