Курсы обучения управления проектами

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Профессиональный руководитель проектов живет в мире жестких ограничений и обязательств, высокой ответственности и высокого темпа. Многие РП сталкиваются на своем пути с эффектами эмоционального выгорания, психологической усталости, падения мотивации. Еще чаще они встречаются с непростым этическим и профессиональным выбором.

В основе учебного курса - формирование базовых навыков инициирования, планирования, мониторинга и контроля исполнения проектов, а также процессов завершения проектов. Программа ориентирована на изучение современных коммуникационных технологий и международных стандартов в области управления проектами. Теоретические знания слушатели получают параллельно с освоением современных программных продуктов

Вводный семинар включает элементы мастер-класса, знакомит с подходами к управлению проектами. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить в процессе обучения, а также задать интересующие их вопросы. Приглашаются: руководители проектов и проектных групп, специалисты, задействованные в проектной деятельности.

Новый курс по менеджменту на ИКРЕ предназначен для тех, хочет понять полный спектр задач менеджера, овладеть продвинутыми профессиональными навыками и нацелен на системную работу и качественное ведение проектов.
Большим заблуждением является мнение о том, что менеджер – это человек, который постоянно сидит за монитором и перебирает бумажки.  Менеджер – это самый настоящий дипломат и лидер, на

Участники семинара: Получат представление о методе эффективного управления проектами "критическая цепь"; Познакомятся с практиками применения Теории ограничений в управлении проектами.

Результатом прохождения семинара будет детальное и предметное понимание вариантов организации управления проектами с точки зрения матричной структуры, причем в контексте конкретной компании.

Преимущества для вас:
- Международный сертификат PRINCE2 Foundation, заверенный APMG International
- Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
- Обучение в Санкт-Петербурге - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
- Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
- Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
- метод PRINCE2 эффективно

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

В программе семинара: основы системной технологии Execution, Чёткое понимание функций власти и её роли в системе управления, методы аудита конфигурации "поля" власти и системы субординации в подчинённой структуре, ехнологию последовательного снижения персоналозависимости;знания для разработки и внедрения мер для изменения текущей ситуации и многое другое.

Анализ и хеджирование рисков при управлении проектами (инновациями)

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мобильные приложения для бизнеса. Новые точки роста".

Уникальная программа по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

Компактная программа класса мини-MBA нового поколения в области организации и управления информационными технологиями в бизнесе.

Участники семинара: Получат представление о содержании Теории ограничений. Познакомятся с успешной практикой применения Теории ограничений.

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов, современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

В программе вебинара: создание договоров, хранение любых документов и привязка их к стройке, представление нормативной базы в программе, создание своих фирменных сборников, загрузка фирменных сборников и многое другое.

На мастер-классе Вам расскажут о стандартах УП и принципах проектного управления. Речь пойдет о самых важных прикладных задачах в практике любого проектного бизнеса. Программа мероприятия фокусируется на наиболее сложной теме планирования и учета проектной деятельности.

Образовательный тур - стажировка по окресностям Пало-Альто и Сан-Франциско для посещения венчурных фондов и глобальных технологических компаний с целью перенятия опыта для изучения лучших практик