Курсы обучения управления проектами

Гибкие методологии разработки помогают многим компаниям не теряться в рутине, планах и ожиданиях. Стоит ли внедрять гибкие методологии разработки, или "и так сойдет"? Как перевести на Scrum/Agile целые отделы – и не навредить?

Программа позволит приобрести необходимые компетенции для работы в сфере управления проектами.

* Как превратить искусство ведения проектной работы в технологию?
* Какие существуют законы внутренних проектов и как их использовать в своей работе?
* Как правильно ставить задачи в проектной работе, чтоб они переходили в раздел выполненных?
* Как распределять ответственность внутри проекта?
* Как решать задачи проекта совместно с финансистами, экономистами, коммерческим и производственным

Приглашаем на курс "Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках".

В курсе с позиций системного подхода изучаются основные процессы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты с целями и стратегиями компании. Обучение на программе носит практико-ориентированный характер, предполагает широкое использование кейсов и выполнение слушателями самостоятельных проектов.

Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций, научить разрешать конфликты в позитивную сторону, учитывать интересы новых ключевых участников проекта с выгодой для всех заинтересованных лиц проекта, формировать позитивное отношение заказчика к результатам проекта.

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке бизнес-процессов и проектов.
2. Изучить основные процессы управления бизнес-процессами и проектами, освоить умения управления проектной деятельностью на различных уровнях её реализации.
3. Получить навыки моделирования управления процессами, временем и стоимостью проектов различных уровней.
4.

Курс  предназначен для руководителей предприятий, коммерческих и финансовых директоров, руководителей подразделений и проектов в сферах производства, исследований и разработок, строительства,  продаж и маркетинга,  информационных технологий, а так же руководителей общекорпоративных структур, отвечающих за планирование операций и развитие бизнеса

7 августа приглашаем Вас посетить бесплатный вебинар учебного центра "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана "Новые правила получения PDU для сертификации и продления сертификационных статусов PMI".

В лекции описывается инструментарий, позволяющий предпринимателю (бизнесмену, менеджеру), работающему на поле инноваций (наукоемкого бизнеса), понимать происходящие в его команде (коллективе, компании) процессы и осознанно управлять ими.

На семинаре будут рассмотрены следующие темы: проектный анализ и системный подход в управлении нефтегазовыми проектами, планирование и структуризация проекта, управление проектно-сметной документацией, организационные формы управления проектами.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Оценка бизнес-идеи, повышение эффективности работы малого предприятия, поиск и внедрении инноваций и улучшений".

Вы научитесь: разрабатывать и развивать образовательные проекты, выстраивать методологию обучения, работать с преподавателями и студентами и добиваться главного – образовательного и коммерческого успеха.

Приглашаем принять участие в вебинаре «Новая эра в развитии социального предпринимательства – IT инструменты».

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

"Директор по корпоративному управлению и корпоративным отношениям" — единственная в своём роде образовательная программа, способная помочь сотрудникам сферы корпоративного управления перейти на качественно новый этап управленческой деятельности в сфере корпоративного управления, а именно: оказание содействия руководству компании в построении эффективной управленческой вертикали; создание

Комплексная программа подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP® направлена на получение глубоких знаний, необходимых для успешной сдачи экзамена PMP® PMI.

Курс дает базовые знания по инициации, планированию, мониторингу и контролю, а также завершению проектов и портфелей проектов, подготовлен с учетом материалов Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK) американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Курс сопровождается обсуждением примеров из практики. На практических занятиях

Цель семинара: содействие профессиональному росту кадров субъектов малого и среднего предпринимательства Новосибирской области, повышение компетенций в вопросах подготовки внешнеторговых контрактов.

Курс посвящен изучению области знания "Выяснение и взаимодействие" BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выяснения, документирования и предъявления информации бизнес-анализа, а также вопросы взаимодействия с причастными лицами в ходе подготовки к выяснению и подтверждения его результатов.