Курсы обучения управления проектами

Курс позволит в кругу коллег и ведущих специалистов отрасли Санкт-Петербурга обсудить и выработать стратегию деятельности проектной организации: от выбора до разработки и реализации строительного проекта в меняющемся правовом и нормативном поле.

В курсе слушатели получат глубокие знания и широкие практические навыки планирования и управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/365. Полученные знания и практические навыки позволят слушателям эффективно планировать, контролировать и управлять реальными проектами.

Казалось, что тут сложного, делай то что противоположно проблеме - вот тебе и готовая задача.
Ан-нет, не так-то всё просто. Далеко не все наши проблемы можно решить "в лоб". Вернее, можно. Только вот что делать с последствиями таких решений?
Умение решать разноплановые проблемы помогает современному человеку достигать поставленные цели, избегать стрессы, экономить время. Для этого есть целый

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

Вы познакомитесь лично с лидерами рынка и уже в процессе обучения сможете начать работу над продуктом. Вся работа по курсу основана на реальных проектах.

30 июня в Москве состоится информационная сессия программ MBA одной из ведущих европейских бизнес школ European School of Management & Technology - ESMT (Germany).

Курс дает общее представление об управлении проектами в среде Microsoft Project Server 2013/2016/365, а также выполняет формирование практических навыков по эффективному планированию проектов, обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project Server 2013/2016/365 и помогает получить необходимые знания для формирования отчетов и использования Business Intelligence.

Хотите освоить самую востребованную профессию в менеджменте? Любите брать новые высоты? По результатам исследования, вторую позицию из пяти самых востребованных направлений бизнес-образования, занимает проектный менеджмент.

Даже самые опытные руководители нередко сталкиваются с трудностями, возглавив новый проект. Работа операционного руководителя значительно отличается от ведения проектной деятельности. Избежать ошибок и добиться поставленных целей поможет знание технологий проектного управления и стандартов работы. Какова роль руководителя в проекте? Как собрать команду и распределить роли? Как вести несколько

Превышаются бюджеты на проекты? Не выполняются сроки по проекту? Сотрудника назначили менеджером проекта, а он не справляется? Завершили проект, а выяснилось, что клиент хотел другого? Вам это знакомо? Новый практический мастер-класс Академии бизнеса EY о том, как сделать 100% своих проектов успешными.
90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям.

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
- информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
- полную систематизированную информацию о современных подходах к управлению проектами;
- возможность творчески переработать содержание курса для применения полученных знаний в реальных условиях;
- рассмотреть характерные примеры удачных

Комплексный подход к развитию парковых территорий, построению эффективной хозяйственной деятельности, правовому регулированию, управлению персоналом, проведению массовых мероприятий и работе с посетителями парка.

Курс специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Анализ и хеджирование рисков при управлении проектами (инновациями)

Вы только начинаете знакомство с теорией и практикой управления проектами или уже активно работаете в качестве менеджера проекта? Каким бы ни был Ваш опыт проектной деятельности, у нас Вы найдете курс, который сделает вашу работу эффективнее.

Наши курсы для тех, кто хочет:
    познакомиться с методологией управления проектами и узнать, как нужно управлять проектами в соответствии с

Сертификация руководителей и менеджеров проектов на степень "Эксперт в управлении проектами" – РМЕ® (Project Management Expert) предоставляет возможность специалистам документально подтвердить свои знания в области управления проектами.

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

На курсе изучаются расширенные возможности применения продукта Atlassian JIRA для управления проектами: планирование, в том числе для Agile проектов, оптимизация выполнения проектов на основе контроля времени, учет отпусков, управление бюджетом проекта. Все эти функции реализованы в плагинах Tempo Planner, Timesheets, Folio. Курс содержит практическую часть, которая в полной мере раскрывает

На курсе будет показано, как использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки. Практические примеры и кейсы на основе реального опыта работы на российских предприятиях.

Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете практические навыки календарного планирования в MS Project, познакомитесь со структурной декомпозицией работ, научитесь оценивать работы по