Курсы управления персоналом

В результате обучения вы: получите знания и разовьете умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом; получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям HR-директора: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации; разовьете управленческие навыки и повысите личную эффективность как руководителя; узнаете

В программе: новые штрафные санкции, вступившие в силу с 01.01.2015 г. и основания их применения; типичные ошибки, допускаемые работодателем; увольнение работников по сложным основаниям и др.

Поиск интересного кандидата на кадровом рынке - до сих пор сложная задача. Как говорят сами эйчары, хороших специалистов сейчас нет или почти нет. И все же успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших специалистов. В комплексной оценке кандидатов ключевым методом остается собеседование. При помощи правильного собеседования можно оперативно оценить

На тренинге будет разработан план конкретных действий, как можно динамично развивать бизнес и управлять командой, при этом быть уверенным, что все под контролем.

Бизнес-тренер познакомит руководителей с основами менеджмента, психологией и процессом управления, даст основы эффективной коммуникации в формате интерактивных обсуждений, создания игровых моделей, анализа практических ситуаций. В данном семинаре представлены лучшие практики, а также опыт работы от небольших стоматологий до многопрофильных клиник международного уровня.

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши

Руководитель учится быть руководителем на своих ошибках управления персоналом клиники. Как поступить в той или иной ситуации решает сам, опираясь на свой опыт или, редко, советуясь со знакомыми. Не всегда эти решения профессиональны и ведут к нужной цели. На тренинге есть возможность выйти за рамки своего стереотипа управления и получить новый опыт.

В результате обучения вы: познакомитесь с задачами, зонами ответственности, функционалом директора по организационному развитию; рассмотрите основные инструменты управления ДОР, направленные на повышение эффективности системы управления, сокращение затрат, совершенствование или оптимизацию бизнес -процессов, организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI; научитесь

Курс зарекомендовал себя как 100% практический инструмент в управлении компанией, повышении мотивации и лояльности персонала

В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются

Цели и задачи курса: изучение сущности и по­нятия кад­ровой политики предприятия;  приобретение навыков процесса обуче­ния и адаптации персонала в организации;  формирование теоретических и практических навыков создания управленческих документов для решения задач планирования, финансирования, кредитования и оперативного управления, кадрового обеспечения деятельности предприятия, по личному

Современные технологии в кадровом делопроизводстве - программа курса  предусматривает структурированное изложение кадровых вопросов, рассмотрение актуальных изменений в кадровом и трудовом законодательстве для организации  эффективного документооборота предприятия.

В сложной экономической ситуации растут требования к эффективности работы сотрудников и вкладу руководителям HR-подразделений в бизнес. HR-ам приходится постоянно повышать свою компетентность, искать новые инструменты для внесения большего вклада в бизнес, чтобы доказать свою значимость для компании, превращаясь из центра затрат в центр прибыли.
На семинаре участники познакомятся с лучшими

На семинаре будут рассмотрены юридические и организационные аспекты сокращения персонала и расторжения трудовых договоров, практика кадрового делопроизводства при оформлении увольнений, методы защиты прав и интересов работодателя. Особое внимание будет уделено способам разрешения трудовых споров и рекомендациям по предотвращению правовых рисков.

Цель семинара: детально рассмотреть процедуру прекращения трудового договора с учетом анализа правоприменительной практики и самых последних изменений трудового законодательства; четко определить возможные законные основания для проведения сокращения штата; научиться предвидеть и прогнозировать правовые последствия сокращения штата, с целью их недопущения; разобраться в процессуальных тонкостях

Call-center и Contact-center выполняют большой объем функций. Расширяется и спектр каналов взаимодействия. Управление Call / Contact center в современных условиях — многослойная задача, поскольку ее решение предполагает автоматизацию процессов, организацию взаимодействия с клиентами, стандартизацию работы, управление персоналом и решение многих специфических задач.
Данная программа позволяет

Программа открытого семинара "Особенности регулирования труда иностранцев в 2015 году" предусматривает комплексное рассмотрение вопросов, связанных с миграционной рабочей силой: от основных понятий, терминов, нормативно-правовых актов миграционного законодательства до последних изменений в 2015 году.

Вниманию специалистов из регионов РФ и стан СНГ!
Для действующих специалистов и руководителей кадровых служб предприятий объявляется интенсив-курс повышения квалификации по специальности "HR-менеджер".

Семинар предусматривает комплексное рассмотрение вопросов, связанных с миграционной рабочей силой: от основных понятий, терминов, нормативно-правовых актов миграционного законодательства до последних изменений.

Лояльность персонала - фундамент системы предотвращения потерь. В любой компании 10% лояльных, 10% злодеев, а 80% будут на одной из сторон в зависимости от того, насколько грамотно сбалансирована система мотивация-безопасность. У нас есть готовые решения для бизнеса по созданию и управлению лояльностью сотрудников, а так же защите активов.