Курсы управления персоналом

Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.

НОВЫЙ РЕГЛАМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРОК Государственной Инспекции Труда:
изменения в процедуре и сроках уведомления по проведению проверок,
обязательность согласования с органами прокуратуры, увеличение штрафов до 500 000 рублей.

Цель: обучить владельцев бизнеса,  руководителей подразделений компании, ключевых сотрудников  разработке комплексной программы подбора, развития и  управления персоналом отдела  продаж.

Цель тренинга – подготовка менеджеров компании к самостоятельной компетентной управленческой деятельности в различных структурных подразделениях организации.

Цель вебинара — получение слушателями ясного, чёткого понимания вахтового метода работы, знание нормативно-правовой базы, определяющей порядок работы вахтовиков, умение самостоятельно разрабатывать ЛНА и все документы, сопровождающие работу вахтового персонала, быть уверенными с верном, соответствующем законодательству решении рабочих вопросов

В программе:
- Ратификация Конвенции МОТ «Об оплачиваемых отпусках» - новые правила расчета отпусков вступили в силу с ноября 2011 года!
- Инспекция труда имеет право провести внеплановую проверку по информации о нарушении трудового права работника немедленно и без предварительного согласования с прокуратурой...

Данный курс знакомит руководителей организаций с пожарно-технический минимумом.

В теме семинара:
Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство.
Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства: порядок проведения проверки и подготовка документации к ней.

Семинар по программе повышения квалификации для специалистов отела кадров, менеджеров по персоналу.

Необходимость и актуальность маркетингового подразделения остается спорным и обсуждаемым вопросом до сих пор. Какие задачи и функции должны возралагаться на это подразделение? Каких результатов можно и нужно ожидать от маркетинга? Чем отличается маркетинг в b2b от маркетинга в fmcg и рознице? Почему иногда необходим аутсорсинг, а иногда нет? В каких случаях это нужно? Что такое стратегический

Одной из задач обучения сотрудников предприятия является формирование, обучение и развитие кадрового резерва.

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Развитие навыка подачи конструктивной обратной связи.

Вы освоите практические методики, необходимые для построения эффективной системы мотивации персонала и сможете их в дальнейшем внедрить в своей организации. Этот семинар "взорвет" привычные представления и перевернет ваши взгляды на природу и методы мотивации людей.

Цель тренинга - скорейшая и максимально эффективная адаптация к любому коллективу и его изменениям; оперативная оценка коллектива - его структуры и внутренних взаимоотношений; определение своей эффективной роли в коллективе.

Цели курса:
Повысить уровень общения в компаниях и улучшить правила взаимодействия внутри и вне коллектива.

Тренинг "Увеличение эффективности работы отдела продаж в х2 раза"
Модуль 3: "Определение численности торгового персонала и контроль деятельности продавцов"
Увеличение эффективности работы отдела продаж по данному модулю: до 90%
В результате обучения вы:
- Сможете рассчитывать точное количество продавцов для вашего отдела продаж
- Рассчитывать рентабельность содержания продавцов
-

Залог успеха вашего бизнеса - умение грамотно организовать работу персонала. Данный курс покажет, каким образом стратегия управления персоналом связана с фазами развития компании, какими навыками должен обладать эффективный HR-руководитель. Кроме того, вы узнаете, по каким параметрам следует оценивать действующую кадровую политику в организации и как выстроить кадровую политику на основе

Эта лекция рекомендует и предлагает руководство, которое поможет вам узнать, кого следует искать и какие вопросы задавать, чтобы создать собственную сильную команду советников. Предложенные в лекции идеи позволят объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами.

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков делегирования полномочий в процессе решения сложных и нестандартных задач и в повседневной практической работе руководителя в условиях необходимости оптимизации расходов на персонал.