Курсы обучения управления проектами

Обучение проходит в формате онлайн-трансляции из Лондонской студии.
Лекция посвящена особенностям поиска команды рабочих для ремонта и сотрудничества с ними. Линдалл поделится своим 20-летним опытом в этом вопросе и расскажет о тех "подводных камнях", которых стоит ожидать в этом деле, а также об универсальных правилах общения с работниками.

На вебинаре вы увидите демонстрацию возможностей типовых решений: их состав, результаты от внедрения, сроки и стоимость. А также показаны примеры работы автоматизированной системы уже внедренных решений по направлениям: Бюджетное планирование, Управленческий учет, Платежный календарь. Типовые решения "ИНТАЛЕВ" - Программный продукт с преднастроенной моделью + Методология управления финансами в

Вводный семинар включает элементы мастер-класса, знакомит с подходами к управлению проектами. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить в процессе обучения, а также задать интересующие их вопросы. Приглашаются: руководители проектов и проектных групп, специалисты, задействованные в проектной деятельности.

"Менеджер проекта 2.0" - о том, как стать профессиональным менеджером проекта.  Профессиональный менеджер проекта должен обладать широким кругом навыков и личных качеств: от расчета сроков и бюджета проекта, анализа рисков, до общения с заказчиком проекта и управления его ожиданиями, мотивации команды, делегирования, разрешения конфликтов и т.д. В ходе тренинга будут рассмотрены ключевые

Цель семинара: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проектов и отбора источников их финансирования; изучить основные процессы управления проектами и освоить умения управления проектной деятельностью; получить навыки формирования моделей управления временем и стоимостью проектов; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Цель: формирование профессиональных компетенций, направленных на теоретическое освоение и практическое использование знаний в области реализации проектного управления.
В результате освоения данной программы слушатель должен быть готов к следующим видам деятельности:
- информационно-аналитической: сбор, обработка и анализ информации, инициирующей потребность в разработке проектов и определяющей

Курс  предназначен для руководителей предприятий, коммерческих и финансовых директоров, руководителей подразделений и проектов в сферах производства, исследований и разработок, строительства,  продаж и маркетинга,  информационных технологий, а так же руководителей общекорпоративных структур, отвечающих за планирование операций и развитие бизнеса.

Тренинг направлен на повышение эффективности управления творческими командами и отдельными сотрудниками, работающими над творческими проектами. Тренинг способствует развитию управленческих компетенций, позволяющих улучшить совместную работу сотрудников в решении различных творческих задач, освоить методы и приемы повышения творческих возможностей команды.

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Все этапы работы с проектной документацией (ПД): от подготовки исходных данных до авторского надзора с учетом изменений нормативной базы. Требования к ИРД, ППТ, формирование ПД, подача ПД в электронном виде, экспертиза ПД, модификация ПД, создание ЕГРЗ.

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance

Демонстрируемое решение завоевало популярность у ряда проектных организаций среди альтернативных систем для комплексной автоматизации проектного управления, представленных на отечественном рынке, ввиду легкой масштабируемости, конкурентной цены и функционала, разработанного с учетом специфики российского бизнеса.
На веб-семинаре будет рассмотрен комплекс  инструментов для повышения

Курс дает возможность слушателям изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, обсудить типовые проблемы ИТ-проекта и получить практические рекомендации по их разрешению, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта. В рамках курса слушатели ознакомятся как с классическим, так и с гибким подходом к управлению ИТ-проектом, научатся правильно выбирать и

Работаете в проектной организации? Проектируете сразу в нескольких CAD? Если вам знакомы трудности при поиске документов и организации слаженной совместной работы над проектами, приходите на мастер-класс "Пилотирование проектной организации" и узнайте, как решить эти проблемы и добиться эффективной работы организации.

Цели тренинга: познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют основу методологии PMBOK PMI; сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях; закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI; сделать обзор отличий последней версии

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.

Цель семинара "Как вовлечь людей в свои проекты. Часть 1": продемонстрировать ряд практических инструментов самомотивации и мотивации в действии. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP на основе PMBoK Guide 5th Edition. Разбор всех областей знаний PMBoK, Этический кодекс PMI, PMI Handbook, стратегии подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбор тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBoK. В конце курса - тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.

Задачи семинара: расширение клиентской базы, выход на новый уровень, увеличение продаж; все это при помощи навыков работы на тендерных площадках!

Программа "Мастерство проектного управления" основана на последних версиях свода знаний и стандарта по управлению проектами PMBOK 7ed., а также фундаментальных стандартах управления портфелями и программами. Эксперты-практики, сертифицированные PMI и имеющие релевантный опыт работы в проектах, делятся актуальными современными знаниями.